ONKO-LOGIKA - Model zarządzania Breast Cancer Unit w Białostockim Centrum Onkologii
Prezentujemy raport pt. „ONKO-LOGIKA - Model zarządzania Breast Cancer Unit w Białostockim Centrum Onkologii", który został opracowany przez ekspertów Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia oraz Center of Value Based Healthcare Uczelni Łazarskiego. Dokument stanowi wynik pogłębionej analizy działalności Białostockiego Centrum Onkologii, ze szczególnym uwzględnieniem Breast Cancer Unit (BCU).
Celem prac było zidentyfikowanie i uporządkowanie najlepszych praktyk zarządczych funkcjonujących w BCU w Białostockim Centrum Onkologii, a także stworzenie punktu odniesienia dla innych placówek w Polsce. Projekt rozwija ideę benchmarkingu w onkologii, wskazując skuteczne modele organizacyjne możliwe do wdrożenia w krajowych realiach systemowych.
Do zakresu badań zaliczono:
- cykl wizyt studyjnych w Białostockim Centrum Onkologii,
- wywiady z kadrą zarządzającą,
- analizy i prace koncepcyjne nad modelem ONKO-LOGIKI jako spójnej koncepcji zarządczej.
Kluczowe wnioski raportu:
- Znaczenie koordynatora – integruje działania zespołu i wspiera efektywność leczenia
- Breast Cancer Unit jako Integrated Practice Unit – wzorcowa implementacja modelu zintegrowanej opieki.
- Mechanizmy ciągłego doskonalenia – istotny składnik kultury organizacyjnej.
- Integracja działań BCO i BCU – eliminacja fragmentaryczności i wzmocnienie spójności systemu.
Podstawą koncepcyjną raportu była Agenda Portera, określająca paradygmat Value Based Healthcare. W pracy wykorzystano także innowacyjne podejście narracyjne, zachęcające czytelników do nielinearnej lektury raportu i samodzielnej eksploracji powiązanych wątków.
Raport pokazuje, że wdrażanie zaawansowanych modeli zarządczych w polskiej onkologii jest realne i przynosi wymierne efekty kliniczne, ekonomiczne i społeczne. Dokument stanowi zarówno świadectwo transformacji Białostockiego Centrum Onkologii, jak i inspirację dla innych ośrodków, dążących do budowy systemu opieki opartej na wartości.
Projekt został zrealizowany przy wsparciu Novartis Poland, partnera działań na rzecz wdrażania dobrych praktyk w onkologii.
Autorzy raportu pragną serdecznie podziękować wszystkim osobom i instytucjom, które przyczyniły się do powstania tej publikacji. Szczególne podziękowania kierujemy do uczestników badania ankietowego personelu medycznego i kadry zarządzającej jednostki, których doświadczenia wniosły istotny wkład w sformułowanie wniosków zawartych w raporcie.
Instytut Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego udostępnia raport opinii publicznej, licząc, że przyczyni się on do dalszego doskonalenia organizacji i efektywności leczenia w polskich ośrodkach onkologicznych.